四川國(guó)際博覽集團(tuán)召開合規(guī)管理工作推進(jìn)會(huì)

 4月8日，四川國(guó)際博覽集團(tuán)有限公司召開合規(guī)管理工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平法治思想，認(rèn)真落實(shí)全省國(guó)資系統(tǒng)法治合規(guī)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)合規(guī)建設(shè)工作成效，安排部署集團(tuán)合規(guī)管理下一階段重點(diǎn)任務(wù)。省國(guó)資委黨委委員、副主任何政出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉吉祥出席會(huì)議并提出貫徹落實(shí)要求，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉嘉主持會(huì)議。

 何政指出，博覽集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央和省委省政府全面依法治國(guó)和法治四川建設(shè)決策部署，全面推進(jìn)依法治企和合規(guī)管理，有四個(gè)方面突出成效：一是組織推動(dòng)有力。二是合規(guī)制度建設(shè)完善。三是合規(guī)管理特色鮮明。四是風(fēng)險(xiǎn)管控更加有效。

 何政強(qiáng)調(diào)，近期省國(guó)資委召開的全省國(guó)資系統(tǒng)法治合規(guī)工作會(huì)議提出的“五個(gè)全面提升”工作要求，博覽集團(tuán)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)管理探索創(chuàng)新，充分結(jié)合國(guó)際形勢(shì)和時(shí)代背景，全心謀劃集團(tuán)新時(shí)代新使命，瞄準(zhǔn)功能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，建設(shè)西部地區(qū)創(chuàng)新高地，爭(zhēng)做全面開放尖兵領(lǐng)雁。全面開拓企業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。明確競(jìng)爭(zhēng)站位，突出專業(yè)水平，打通政企資源商業(yè)矩陣。全力打造會(huì)展新品牌新形象。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，樹立對(duì)外開放行業(yè)標(biāo)桿。

 劉吉祥要求，集團(tuán)要認(rèn)真落實(shí)近期省國(guó)資委召開的全省國(guó)資系統(tǒng)法治合規(guī)工作會(huì)議精神，著力提升依法監(jiān)管、依法治企能力水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要著重抓好五個(gè)方面：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，推進(jìn)法治建設(shè)。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治監(jiān)督擺在首位，確保黨中央決策部署在集團(tuán)不折不扣貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，將大合規(guī)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。二是深化合規(guī)管理，構(gòu)建合規(guī)文化。持續(xù)落實(shí)“懂業(yè)務(wù)必須懂合規(guī)”、“管行業(yè)必須管合規(guī)”的工作要求，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，抓好“三道防線”建設(shè)，強(qiáng)化以案促管以案促治，加強(qiáng)合規(guī)宣傳培訓(xùn)，注重合規(guī)文化和規(guī)矩意識(shí)的長(zhǎng)期培育。三是健全內(nèi)控機(jī)制，堵塞管理漏洞。結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控體系的組織落實(shí)和持續(xù)優(yōu)化，強(qiáng)化制度宣傳，推動(dòng)監(jiān)管規(guī)定學(xué)習(xí)到位、制度執(zhí)行到位。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)?？茖W(xué)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)于論證不科學(xué)、流程不合規(guī)的項(xiàng)目，要及時(shí)叫停、敢于說“不”。聚焦關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)對(duì)子公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控整體效能。五是推行全面監(jiān)督，打造管理閉環(huán)。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督、考核問責(zé)及責(zé)任追究，加強(qiáng)整改提升，精準(zhǔn)容錯(cuò)糾錯(cuò)，推動(dòng)監(jiān)督工作取得實(shí)效。

 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，總部中層正副職，二三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人，合規(guī)管理員及各單位常年法律顧問參加會(huì)議。